Exzellente Leistung durch gerechte Vergütung

Zertifizierung «Fair Compensation»

gerecht entlohnendes Unternehmen certified by
Great Place to Work®

NEU

Zu «Fair Compensation»

Wir helfen Ihnen, elementare Herausforderungen zu Kompetenz, Vergütung und Leistung Ihrer Mitarbeitenden erfolgreich und effizient zu bewältigen.

Unsere konsequent funktionsorientierte Methode macht den Unterschied.

Welche Fehler Sie damit vermeiden, lesen Sie hier:

Fünf Fehler im Vergütungsmanagement

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?

UNSERE LÖSUNGSBAUSTEINE

Funktionsbewertung

Welche Anforderungen bestehen an die Funktionen in der Organisation?

Wie sind die Funktionen im Vergleich zueinander einzustufen, um eine gerechte Entlohnung zu ermöglichen?

Stellenprofile

Welches sind die funktionalen und kompetenzbezogenen Anforderungen an die Stellen?

Welche Tätigkeiten umfassen die Stellen?

Vergütungssysteme

In welcher Höhe sollen die Funktionen in der Organisation vergütet werden?

Wie kann das Vergütungssystem für höhere Attraktivität und bessere Steuerung der Personalkosten sorgen?

Personalplanung

Welches sind die Schlüsselpositionen in der Organisation und wie können sie mit Talenten kompetent nachbesetzt werden?

Welcher strategische Personalbedarf besteht und wie kann er gedeckt werden?

Vergütungsbenchmark

Wie werden die Mitarbeitenden im Vergleich zum Markt bezahlt?

Welche Folgerungen ergeben sich daraus für die Gestaltung der Vergütung?

Kompetenzmodelle

Welches Kompetenzmodell ist für die Organisation richtig?

Wie können Personalentwicklung und Karrierepfade damit koordiniert werden?

Lohngerechtigkeit

Werden die Mitarbeitenden nach Geschlecht, Funktion, Alter und Nationalität gleich entlohnt?

Sind die Kriterien für eine Zertifizierung erfüllt?

Lohnrunden

Wie haben sich die Mitarbeiter entwickelt und welche Leistung haben sie erbracht?

Wie hoch sollen Grundvergütung und Bonus des Einzelnen ausfallen?

FACHBEITRÄGE

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UNSERE PARTNER

ÜBER UNS

Wir sind eine Unternehmensberatung spezialisiert auf Compensation & Human Performance. Was uns auszeichnet ist der konsequent funktionsorientierte Ansatz für Vergütung und Personalmanagement. Wir bieten strategische Beratungskompetenz gepaart mit tiefer HR Fachexpertise. Dafür stehen der Gründer, Dr. Hubert Vogt und sein Partner Urs Klingler, der renommierte Experte für Compensation & Benefits. Gemeinsam bringen wir den seit über 10 Jahren bewährten Beratungsansatz der Schweizer klingler consultants ag nach Deutschland.

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