Grundgehalt, Bonus, Provisionen und Fringe Benefits. Das Vergütungssystem kennt eine Vielzahl von Leistungen. Nachfolgend wird zusammengefasst, welche Arten von fixen und variablen Vergütungen bestehen und welche Grundordnung sich eignet, um das Gesamtsystem zu strukturieren.
Gesamtvergütung ist die Kombination aller Vergütungskomponenten zu einem stimmigen Konzept, und es ist meistens auf unterschiedliche Personengruppen ausgerichtet. So erhalten
befristet und unbefristet angestellte Mitarbeitende unterschiedliche Bedingungen. Bei den unbefristet angestellten Mitarbeitenden wird in der Regel zwischen dem Kader, der Geschäftsleitung und den Verkäufern unterschieden. Für alle gilt jedoch der Trend, dass die Funktion und nicht nach Alter oder nach Geschlecht bezahlt wird.
Anbei ein paar Grundsätze für eine Gesamtvergütungspolitik:
Unternehmen müssen sich als Arbeitgeber positionieren und von der Konkurrenz differenzieren (Mitarbeiterpartizipation und Anreize auch im nichtmonetären Bereich).
Konkurrenzfähige Bonus-Programme und Beteiligungspläne werden meistens angewendet, jedoch nicht für alle Zielgruppen.
Unternehmen müssen massgeschneiderte Gehaltspakete für ihre Top -Talente, das Top-Management und die Spezialisten entwickeln. Die Basis zur Differenzierung von der Konkurrenz liegt im ganzen Gehaltspaket.
Zugleich steigen die Anforderungen im Bereich der Kommunikation der Vergütungssysteme deutlich, weil die Mitarbeitenden das System verstehen wollen.
Hier die wesentlichen Komponenten eines konkurrenzfähigen Gehaltspaketes:
Basisgehalt und leistungsorientierte, monetäre Anreize
Positionsspezifische Zusatzleistungen
Variable Anreize und Beteiligungen am Firmenerfolg
Attraktives Arbeitsumfeld (Brand, Kultur, Führungsqualität, flexible Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Balance etc.
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